造成中小企業(yè)物流信息化水平低的原因
發(fā)布于:2011/8/24 來源：www.51ggdaii.com 點擊次數(shù)：
上海物流公司 中小物流企業(yè)信息化水平低的原因主要有以下幾點：
1. 資金缺乏。缺乏資金一直都是困擾中小物流企業(yè)發(fā)展的一個“瓶頸”。目前，市場上的許多物流信息系統(tǒng)的價格大多居高不下，而其存在著不適應(yīng)的風險。過高投入就意味著要承受過高的風險，這對利潤低、競爭壓力大的小企業(yè)來說并不是明智的舉措。
2.就連一向“高瞻遠矚”打著高端市場烙印的EMC公司也為中小企業(yè)推出EMCcentera入門版本，在2005年向中小企業(yè)送出秋波。但每個中小型的物流企業(yè)都有自己的特點，
上海到蚌埠大件運輸對軟件的要求也不統(tǒng)一，而解決方案的提供商們大多數(shù)提出的是“標準化”方案，即用一套包含多個產(chǎn)品的系列的服務(wù)解決方案，去應(yīng)付各個行業(yè)企業(yè)的多層次的需求，這顯然不能得到中小物流企業(yè)的青睞。適合中小企業(yè)的軟件市場匾乏。物流軟件提供商過多關(guān)注高端客戶群，忽略了中小物流企業(yè)這塊市場，這也是中小型物流企業(yè)信息化難以實現(xiàn)的重要原因。很多IT廠商已經(jīng)認識到了中小企業(yè)市場的潛力，推出了中小企業(yè)的解決方案，例如，2002年，IBM為中小企業(yè)定制的易捷系列解決方案問世，2003年，HP公司也推出了一系列為中國中小企業(yè)量身定制的“靈動商務(wù)”策略。
3. 對物流信息化缺乏系統(tǒng)的規(guī)劃。一些中小物流企業(yè)不從企業(yè)的實際出發(fā)，盲目立項進行物流信息化建設(shè)：一些生產(chǎn)和物流企業(yè)在談到物流信息化需求時，只是說看到別人用手持式終端掃描商品速度極快，自己也想引進類似的信息系統(tǒng)；還有的企業(yè)不把物流作業(yè)流程加以分類和整理，畫上幾張草圖就直接外包給軟件開發(fā)商進行開發(fā)；還有一些企業(yè)在軟件開發(fā)商的游說和鼓動下，倉促決策和立項。這樣既造成了資金的浪費，也阻礙了物流信息化的進程。
4. 制度落后和戰(zhàn)略缺乏。
上海到蚌埠專線有相當一部分中小物流企業(yè)還是計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，體制非常落后，企業(yè)沒有自主的決策權(quán)和經(jīng)營權(quán)，所有的決策以及經(jīng)營活動都要受到上級主管部門的管制。其次，許多中小型物流企業(yè)普遍缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略，即使有一定的戰(zhàn)略規(guī)劃，也沒有執(zhí)行或者執(zhí)行效果不佳。據(jù)官方統(tǒng)計，有80%的中小物流企業(yè)沒有制定完整的戰(zhàn)略規(guī)劃，而在制定完整戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)中，僅有一半以上能夠按照規(guī)劃有步驟的執(zhí)行，其余的或是在領(lǐng)導人的指示下才能執(zhí)行或是執(zhí)行起來步履艱難。如果上級或領(lǐng)導對物流信息化的認識不夠，那么中小物流企業(yè)的信息化也僅僅是鏡花水月而已。
