物流中心配送服務(wù)的新認(rèn)識(shí)
發(fā)布于:2011/9/8 來源：www.51ggdaii.com 點(diǎn)擊次數(shù)：
上海貨運(yùn)公司十余年來，為打造“年輕化、信息化、品牌化”物流服務(wù)提供了智力支持，擁有一系列的精品專線：上海到沈陽物流公司，是輻射整個(gè)安徽省的貨運(yùn)公司，主要承接上海至朝陽、阜新、鐵嶺、撫順、本溪、遼陽、鞍山、丹東、營口、盤錦、錦州、葫蘆島、新民、瓦房店、普蘭店、莊河、北票、凌源、調(diào)兵山、開原、燈塔、海城、鳳城、東港、大石橋、蓋州、凌海、北寧、興城等地貨物運(yùn)輸。
該物流中心為近200家門店提供配送服務(wù)。
上海到樂山貨運(yùn)可以做到一日一配，200家門店的揀貨、出貨作業(yè)被分成4個(gè)波次進(jìn)行。類似的常溫物流中心還在煙臺(tái)、萊蕪、高密各設(shè)一個(gè)。
王培桓認(rèn)為，一個(gè)強(qiáng)大的配送中心就像連鎖企業(yè)的心臟，只有打造出健康、高效的心臟，超市的擴(kuò)張血液才能得以迅速在企業(yè)全身循環(huán)�！鞍l(fā)展連鎖，物流先行”這一明確而堅(jiān)實(shí)的理念，讓他將高效、低成本的物流配送視為連鎖企業(yè)制勝的“秘密武器”，這也賦予了威海糖酒超市在日后的擴(kuò)張中穩(wěn)扎穩(wěn)打的風(fēng)格。配貨網(wǎng)
于是，當(dāng)一些商家滿足于一家又一家開店擴(kuò)張的時(shí)候，威海糖酒超市卻一直在潛心打造一個(gè)支撐連鎖超市的“后臺(tái)”體系——物流配送體系。
2001年4月，威海糖酒超市邁出了跨區(qū)域擴(kuò)張的第一步，落子龍口。一向習(xí)慣了俯視威海市場(chǎng)的煙臺(tái)商界從此以敬仰的目光打量著這個(gè)來自威海的企業(yè)及其當(dāng)家人王培桓。藉此次跨區(qū)域擴(kuò)張，王培桓悄悄地將威海糖酒超市的名稱改為了“家家悅”。
從“糖酒站”變身“家家悅”，并非一個(gè)企業(yè)名稱的簡單改變，
上海到寶雞貨運(yùn)而是一家超市連鎖機(jī)構(gòu)羽翼豐滿的標(biāo)志，等于吹響了其在更大范圍內(nèi)攻城略地的號(hào)角，更寄托了王培桓打造金字商業(yè)品牌的期望。
如今，家家悅以300多家連鎖門店的規(guī)模稱雄山東中東部商業(yè)版圖，銷售網(wǎng)絡(luò)從威海拓展到煙臺(tái)、東營、濰坊、青島、臨沂、萊蕪等地的26個(gè)市縣，總營業(yè)面積60萬平方米，形成了大賣場(chǎng)、百貨店、綜合超市、社區(qū)店、折扣店等多種業(yè)態(tài)并舉的格局。
真正體現(xiàn)王培桓對(duì)超市物流體系建設(shè)理念的是家家悅在文登建成的集生鮮蔬菜加工、物流配送、農(nóng)產(chǎn)品收購為一體的家家悅生鮮物流中心。這個(gè)中心的投入使用也是構(gòu)建“農(nóng)超對(duì)接”家家悅模式的重要基礎(chǔ)平臺(tái)。
