資料顯示，國美已經實現了物流的全覆蓋性，而且物流配送速度最快，配送能力最強。2011年，國美與海爾、三星、三洋、LG、夏普及美的等國內外知名品牌簽訂跨年度的合作協議，在需求預測、研發(fā)、生產、銷售、售后及資源互補等方面進行了無縫對接，共同探索創(chuàng)新型合作模式，開創(chuàng)了零供雙方合作的新模式，這也極大地提升了國美對消費需求、商品管理、供應鏈的整合能力。

在網絡中建立一個與實體店同等規(guī)模的國美電器，上海貨運公司是國美集團在2011下半年發(fā)力的重點。供應鏈資源、完備的信息系統(tǒng)、龐大的物流布局等方面的基礎積累一直是電器連鎖巨頭進軍B2C電商領域引以為豪的本錢。業(yè)內人士認為，國美物流體系的建設是建立在優(yōu)化行業(yè)供需鏈的基礎上，已經建立了全產業(yè)鏈、全流程的物流體系。

“依托全網戰(zhàn)略布局的現代物流配送體系為國美電商的發(fā)展打下了堅實的基礎。”王俊洲表明了國美全面進軍電商市場的足夠底氣。

目前，國美電子商城已建立了30多個自有倉庫，具備了近萬的區(qū)域快速配送能力，未來3年將以10多個區(qū)域中心為核心，包括建立核心網絡運營體系，超過100個大家電物流倉；超過600個分撥配送點；超過2000人的自有配送員隊伍。

據了解，國美將以國美商城和庫巴網雙品牌戰(zhàn)略進行布局，與傳統(tǒng)的電子商務企業(yè)不同，國美電器網上商城擁有最先進的信息化系統(tǒng)平臺、上海物流公司遍布全國的最完善的物流平臺體系、最完善的呼叫中心服務體系。預計到2015年，國美電器電子商務規(guī)模將占中國電子商務B2C市場規(guī)模的15%。