據(jù)悉，醫(yī)院目前普遍采用的是藥品人工與HIS系統(tǒng)相結(jié)合的流轉(zhuǎn)、配送方式，但由于藥庫、信息化程度等因素的限制，一盒藥從進庫到出庫，再到患者手中，手續(xù)繁瑣、環(huán)節(jié)眾多、工作量很大，跟蹤監(jiān)管每一盒藥品的信息非常困難。新的合作模式涵蓋了醫(yī)院藥品流轉(zhuǎn)的所有環(huán)節(jié)，體現(xiàn)在以現(xiàn)代化的信息設(shè)備為支點，以完善的信息服務(wù)系統(tǒng)為核心，貨物運輸覆蓋醫(yī)院藥品采購、請領(lǐng)、配送、驗收、庫存管理、患者使用等各個終端環(huán)節(jié)，有效地提升了藥品的全流程高效流轉(zhuǎn)，既縮短了藥品周轉(zhuǎn)時間，減少了藥品庫存量，又精細化地管理到每個藥品的生產(chǎn)廠家、品規(guī)、批號、在病人中的使用情況，為科學(xué)監(jiān)控藥品不良反應(yīng)情況，優(yōu)化流通環(huán)節(jié)，節(jié)省人力、物力成本，創(chuàng)建了一種全新、精細化、現(xiàn)代化的高效藥品管理模式。

    上半年，在商務(wù)部市場秩序司召開的實施醫(yī)藥物流服務(wù)延伸示范工程現(xiàn)場會上，九州通、國藥和華潤旗下上海貨運公司的北醫(yī)股份成為商務(wù)部首批醫(yī)藥物流延伸示范工程，以期推廣藥品流通企業(yè)向醫(yī)院延伸現(xiàn)代醫(yī)藥物流服務(wù)的模式。

    如果能達到以上所述，進而實現(xiàn)企業(yè)所希望的物流、資金流、信息流“三流”合一，對于國藥股份而言好處無疑是很明顯的.通過新建物流中心，上海鮮冷儲運公司的目標(biāo)是，至2016年營業(yè)額比2010年翻一番，達8億日元。

    國藥股份的控股股東——國藥控股最新發(fā)布的今年三季度財報顯示，受國家整體醫(yī)藥價格政策影響，行業(yè)整體毛利率下降，對公司毛利率帶來一定影響。另外，應(yīng)收賬款有所增加�！霸谀壳暗恼�策環(huán)境下，生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院的談判力量強大，流通企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢地位，被迫承擔(dān)藥品招標(biāo)采購和藥品零售限價的壓力。”業(yè)內(nèi)人士表示。