網(wǎng)上有人說西游記其實是個物流故事，如來佛是供應(yīng)商，唐太宗為需求方。那么取經(jīng)過程中唐僧師徒以及觀世音的職位怎么來分配最能體現(xiàn)出當(dāng)前的物流現(xiàn)狀呢？

如果說唐僧為整個物流公司的CEO，那么悟空便成了營運(yùn)總監(jiān)，永遠(yuǎn)走在最后的沙僧則最適宜做行政，好色之徒豬八戒用以負(fù)責(zé)客服，協(xié)調(diào)內(nèi)外，自然而然每次托著唐僧的白龍馬就是運(yùn)輸經(jīng)理了。上海到阿克蘇大件運(yùn)輸

總是為途中的九九八十一難出謀劃策的觀世音也就成了現(xiàn)在企業(yè)中的物流規(guī)劃師。那么到底怎樣才能在最短的時間內(nèi)取到經(jīng)？物流規(guī)劃自然就成了關(guān)鍵。

其實回歸到電商市場中也一樣，就剛剛過去的情人節(jié)來說，很多消費(fèi)者都表id="keyword" size="20"  class="search_input"/></td>示在網(wǎng)上選購的鮮花并沒有在當(dāng)天收到，引起了很多消費(fèi)者不滿。這就表示，雖然電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展勢頭十足，但是線下的物流也確實是發(fā)展的重點(diǎn)之一。

當(dāng)前電商市場中的物流體系中主要存在有以京東為代表的自建物流、以凡客為代表的自建物流+第三方物流、以蘇寧易購為代表的連鎖經(jīng)營+自建物流和以美樂樂家具網(wǎng)為代表的自建物流+實體店+第三方物流這幾種模式。