物流管理規(guī)范化新標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)布于:2011/8/22 來(lái)源：http;//www.51ggdaii.com 點(diǎn)擊次數(shù)：
管理規(guī)范化實(shí)施的兩條思路，
凌翰物流是相互補(bǔ)充的。如果要保證企業(yè)管理規(guī)范化的全面性和整體效果，這兩條思路都得給予關(guān)注。并且針對(duì)不同企業(yè)，其選擇也必須有所不同。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，四流運(yùn)動(dòng)關(guān)系顯著，線索清晰，可考慮選擇從企業(yè)組織運(yùn)行的路線分析著手實(shí)施。
商業(yè)服務(wù)型企業(yè)，四流運(yùn)動(dòng)關(guān)系模糊，線索紊亂，可考慮從企業(yè)組織構(gòu)成的路線進(jìn)行。
決策分析方法選擇管理 決策制定程序完善管理組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理規(guī)范化企業(yè)組織事務(wù)工作核算管理
企業(yè)組織模式選擇管理
上海到岳陽(yáng)貨運(yùn)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置管理工作標(biāo)準(zhǔn)分析界定管理組織運(yùn)行制度健全完善管理
崗位角色管理規(guī)范化能力管理 如果是一個(gè)兩者兼有的大型企業(yè)集團(tuán)，則必須同時(shí)從這兩條路線分析組織實(shí)施，以達(dá)到相互補(bǔ)充、相得益彰的目的。
企業(yè)管理規(guī)范化，從組織構(gòu)成的角度實(shí)施，包括29個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容。就框架性綱要簡(jiǎn)表如
決策框架體系構(gòu)建管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源核算管理 招選聘用管理 培訓(xùn)開(kāi)發(fā)管理員工發(fā)展管理意志管愿景設(shè)計(jì)管理溝通交流管理
授權(quán)支持管理流程結(jié)構(gòu)管理 流程組織管理 企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化企業(yè)文化目標(biāo)模式選擇管理
企業(yè)文化要素構(gòu)建管理績(jī)效考核管理酬賞兌現(xiàn)管理情感管尊重人實(shí)施管理 信任人實(shí)施管理 關(guān)懷人實(shí)施管理情緒管理情緒誘導(dǎo)管理情緒發(fā)泄管理運(yùn)行流程管理規(guī)流程活動(dòng)管理
企業(yè)文化與其它構(gòu)成部分融合管理
企業(yè)文化發(fā)展進(jìn)化管理
企業(yè)管理規(guī)范化，從組織運(yùn)行的路線實(shí)施，包括24個(gè)活動(dòng)、78個(gè)基本子系統(tǒng)。其具體內(nèi)容，就框架性綱要簡(jiǎn)表如下：
二、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
(二)建設(shè)昆明國(guó)際內(nèi)陸港經(jīng)濟(jì)區(qū)
專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)作為試點(diǎn)，改造升級(jí)為現(xiàn)代化的大型專(zhuān)業(yè)型物流配送中心。
上海到岳陽(yáng)貨運(yùn)加快市域配送中心的建設(shè)。多形式、多類(lèi)型發(fā)展云南各主要城市各類(lèi)型的配送中心，形成覆蓋城市的配送中心網(wǎng)絡(luò);鼓勵(lì)大型商業(yè)企業(yè)自設(shè)配送中心，在為本系統(tǒng)內(nèi)零售店配送服務(wù)的同時(shí)，受理社會(huì)中小零售店的商品配送業(yè)務(wù);創(chuàng)造條件積極發(fā)展為連鎖超市服務(wù)和制造業(yè)企業(yè)服務(wù)的社會(huì)化配送中心。除了政策“預(yù)熱”外，行業(yè)的熱情也持續(xù)升溫。6月中旬，幾乎同時(shí)在中國(guó)三大城市進(jìn)行的三場(chǎng)大會(huì)都與同一個(gè)概念有關(guān)——物聯(lián)網(wǎng)。
