上海大件運(yùn)輸雙十一如何成就191億電商盛宴
發(fā)布于:2012/11/27 來源：http://www.51ggdaii.com 點(diǎn)擊次數(shù)：
上海大件運(yùn)輸上海凌翰物物流公司是一家集貨運(yùn)、專線運(yùn)輸、倉儲配送于一體的物流服務(wù)提供商，為您提供零擔(dān)運(yùn)輸、整車運(yùn)輸、倉儲配送、理貨包裝、裝卸搬運(yùn)、代收貨款、貨運(yùn)保險、展會物流、長途搬家、轎車、行李托運(yùn)等服務(wù)。運(yùn)營及合作貨運(yùn)專線覆蓋全國400多個城市。保證貨物安全、快速、準(zhǔn)時到達(dá)目的地。致力于打造上海最講誠信、服務(wù)最好、價格最合理的貨運(yùn)專線公司
“雙十一”的前夕，茵曼總經(jīng)理方建華和他的下屬玩了一場對賭游戲，下賭的對象是2012年11月11日“光棍節(jié)”茵曼的日銷量。方建華給團(tuán)隊定的目標(biāo)是“保4500萬沖5500萬”，但他的團(tuán)隊認(rèn)為這個“目標(biāo)太低了”，要沖8000萬。
同持保守態(tài)度的還有天貓總裁張勇。這位CFO出身的總裁，原以為天貓“光棍節(jié)”挑戰(zhàn)100億是有難度的，卻被下屬提醒“要往上乘一個系數(shù)”，別讓賭注落空。最終，茵曼完成了7000萬的日銷量，天貓在24小時內(nèi)賣出132億，而在其背后的“阿里系”合共完成了191億的銷售。
這種“落差”，在每一年的“雙十一”都會出現(xiàn)。11月11日已經(jīng)成為阿里巴巴乃至整個中國電商界的狂歡日。通過5折大促銷，“雙十一”也同樣是一場年度試驗，不斷地挑戰(zhàn)著中國電子商務(wù)的“底線”。為什么選了11.11時間倒流回4年前，天貓還叫“淘寶商城”，京東還沒崛起，蘇寧國美還專注于傳統(tǒng)渠道�！癇 2C”這個概念，遠(yuǎn)不如今天如此被消費(fèi)者熟悉。
用張勇的話說，“當(dāng)時我們的想法很簡單，希望找到一個日子，是屬于當(dāng)時的淘寶商城，因為那時候淘寶商城還很小，我們希望能夠讓消費(fèi)者知道和喜歡淘寶商城�！�
最終，張勇團(tuán)隊將這個日子定在11月11日。這是個線下零售的空當(dāng)期，“之前有國慶黃金周，之后有圣誕季，傳統(tǒng)來說11月沒有什么活動。選擇11日，則是因為光棍節(jié)是一個傳播點(diǎn)，因此前兩年我們叫做光棍節(jié)大促銷�！�2009年的“雙十一”，淘寶商城完成了5200萬的交易額。當(dāng)時，茵曼總經(jīng)理方建華覺得“雙十一”只是個促銷活動�！暗降啄苜u多少，天貓沒數(shù)，商家也沒數(shù)，只是說搞銷量�！币鹇鞔蛎蘼榉b產(chǎn)品。
第一次，他準(zhǔn)備了不到一個月的時間，聽到參加活動的商品要打5折，“感覺就是清些貨，想得很簡單，”最后他挑了些“銷售壓力比較大”的當(dāng)季款參加活動。“事實上他們預(yù)估的跟我們預(yù)估的相差很遠(yuǎn)，第一年認(rèn)為能有100萬就很不錯了。我們團(tuán)隊制定的目標(biāo)是保200萬沖300萬，但后來做了680萬。”方建華回憶稱，當(dāng)時根本沒辦法判斷超出預(yù)期的原因是什么，因為第一年連天貓的高管也不知道到底能做多少。淘寶剛剛重新恢復(fù)獨(dú)立運(yùn)營的商城事業(yè)部。當(dāng)時，C2C是電商行業(yè)的主流，天貓甚至還沒有自己的獨(dú)立域名。
上海大件運(yùn)輸我們凌翰物流有限公司經(jīng)營理念是：更省錢、更省時、更省力是我們對客戶孜孜不倦的追求；更安全、更快捷、更方便是我們對每一個客戶鄭重的承諾：誠信為本、穩(wěn)健經(jīng)營、嚴(yán)謹(jǐn)高效、熱情周到、客戶完全滿意是凌翰的首要任務(wù);晝夜服務(wù)，風(fēng)雨無阻，安全至上，微笑待客，是凌翰貨運(yùn)的行為準(zhǔn)則；珍惜與客戶每一次合作，重視時效、品質(zhì)及真誠是凌翰人的使命。多年來，上海凌翰物流企業(yè)本著“真誠合作、互協(xié)共榮”的經(jīng)營理念不斷發(fā)展，已逐步由傳統(tǒng)的貨運(yùn)公司轉(zhuǎn)化成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的現(xiàn)代物流企業(yè)
http://www.51ggdaii.com/bus.htm
http://www.51ggdaii.com/business.htm
