上海物流網(wǎng)一萬億后的未來：物流建設(shè)需改善
發(fā)布于:2012/12/7 來源：http://www.51ggdaii.com 點擊次數(shù)：
上海物流網(wǎng)在多年的物流經(jīng)營中，經(jīng)過嚴(yán)格考核，挑選出全國各地100余家合法的、信譽好的大型物流企業(yè)簽定了聯(lián)運合同，進行聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營。所以凱虹物流公司能嚴(yán)格保證在全國各地有充足的車源，隨時可以調(diào)配，您只要有貨，無論何時、何地，本公司就能立即、迅速提供上門提貨，安全 、可靠、快速直達的貨運服務(wù)�！�
這道增長曲線頗為耀眼。2003年，淘寶網(wǎng)成立全年交易額不過2271萬元，2004年全年10億元，2007年攀上1000億元，2010、2011兩年為4000億元和6321億元。去年6月，天貓獨立運營，據(jù)天貓總裁張勇透露，去年銷售額1000億元，今年則攀上2000億元。1萬億對于電商行業(yè)而言，這算是一個標(biāo)桿，電商不再只是傳統(tǒng)線下零售的補充，而是成為了社會消費的重要組成部分。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2011年全國社會消費品零售總額為18.39萬億。
馬云近期也曾表示，電商將會推動零售業(yè)態(tài)的變動。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電子商務(wù)的本質(zhì)，絕不是以前很多人理解的“虛擬經(jīng)濟”。電子商務(wù)是實實在在的新經(jīng)濟，是用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和傳統(tǒng)實體經(jīng)濟完美融合的一種新經(jīng)濟模式，這種新經(jīng)濟模式能有效整合當(dāng)下的現(xiàn)有資源，切實地降低企業(yè)發(fā)展的成本，提升小企業(yè)全新的競爭實力，極大地提高社會整體效率。
對于競爭者而言，龐大的大淘寶系的規(guī)模已令人生畏。大淘寶之外，電商業(yè)內(nèi)距其最近的是京東，去年自營加平臺業(yè)務(wù)銷售額為270億元，今年全年目標(biāo)是450億元左右。1萬億之后，大淘寶的下一個目標(biāo)將是10萬億。這又將是一條長征之路，從零到1萬億，大淘寶用了9年，而從1萬億到10萬億呢?阿里集團首席戰(zhàn)略官曾鳴說，這預(yù)計要八年以上。
上海物流網(wǎng)在10萬億愿景下，阿里預(yù)見的是線下體驗、線上下單、社會化配送的圖景。曾鳴說，阿里預(yù)計，屆時中國零售流通業(yè)將會產(chǎn)生1000萬家依網(wǎng)而生的小企業(yè)，保有1000萬快遞人員、1000萬網(wǎng)絡(luò)客服，服務(wù)10億的消費者。而在10萬億之后，阿里認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)化將成為零售標(biāo)配元素，再無電商這一特定概念。但在1萬億和10萬億之間，龐大的阿里艦隊如何校準(zhǔn)自己的航路，還需要不少琢磨。首先是阿里系賴以生存的網(wǎng)商基礎(chǔ)生態(tài)的持續(xù)長青。曾鳴表示，零售交易額突破10萬億元，意味著阿里巴巴從單一的市場發(fā)展，延伸到建設(shè)整個電商生態(tài)圈。
大淘寶系的生態(tài)分為兩層，強調(diào)豐富性基礎(chǔ)生態(tài)池的淘寶網(wǎng)和強調(diào)品質(zhì)、規(guī)范的天貓。前者是大淘寶的流量和商戶群的來源和基礎(chǔ)，而隨著總體規(guī)模的升騰、大賣家的崛起和淘內(nèi)資源競爭趨于激烈，中小賣家會感受到一定壓力。
作為上海物流公司的典范，多年來我公司一直致力于大中型生產(chǎn)企業(yè)的原材料采購與產(chǎn)品銷售的供應(yīng)鏈服務(wù)，根據(jù)不同的客戶進行量體裁衣制定出個性化的物流方案，并完美的銜接起客戶端信息處理系統(tǒng)。正是在與強強聯(lián)手的運營環(huán)境中我公司的管理水平更趨于嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。凌翰物流在實力飛躍發(fā)展的今天，為各種客戶的不同需求得到滿足，奠定了堅實的基礎(chǔ)。也為中國的經(jīng)濟騰飛，物流行業(yè)的規(guī)范迅速發(fā)展作出了一定的貢獻 .
