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        上海物流公司順豐希望邀請(qǐng)有高水平的合作伙伴參與

        發(fā)布于:2015/10/27  來(lái)源:http://www.51ggdaii.com  點(diǎn)擊次數(shù):

        物流的所有的快,從物流角度來(lái)說(shuō)只有一個(gè)因素,就是距離短,所以快。最快的公司,其實(shí)一定不是說(shuō)有多少架飛機(jī),最快的公司一定是它能把貨物運(yùn)送到最貼近客戶的那一端。因?yàn)樵倏斓慕煌üぞ,再快的作業(yè)管理,也打不敗距離的優(yōu)勢(shì)。上海物流公司智慧物流的概念,就是做整個(gè)物流供應(yīng)鏈的大整合,用非常強(qiáng)大的IT信息系統(tǒng),把商品能夠推送到最終端的倉(cāng)庫(kù)里面去。
        順豐是一家快遞公司?爝f和物流是有區(qū)別的,快遞是快遞,物流是物流。快遞公司的特征,一是有非常多的網(wǎng)點(diǎn),二是沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)?爝f公司所有的中轉(zhuǎn)場(chǎng)地,全部是拿來(lái)做貨物的快速分撿的,是不適合做倉(cāng)儲(chǔ)的。物流公司干的是倉(cāng)儲(chǔ)與干線運(yùn)輸,它有很大的倉(cāng)儲(chǔ)和物流用地,以及干線運(yùn)輸資源。
        順豐一直以來(lái)非常重視自己的IT系統(tǒng)建設(shè),上海物流公司順豐希望邀請(qǐng)有高水平的合作伙伴參與,一道去提升企業(yè)的物流信息化水平,實(shí)現(xiàn)高度集成的信息化管理,幫助順豐能夠?yàn)榻K端客戶提供更好的服務(wù)。
        未來(lái)電商物流的決勝之道傳統(tǒng)的“渠道分銷”模式之下,雖說(shuō)渠道商的層層加價(jià)會(huì)令零售價(jià)成倍于出廠價(jià),但若聽(tīng)信馬老師“價(jià)值規(guī)律”的說(shuō)法“流通環(huán)節(jié)不創(chuàng)造價(jià)值,只參與分配價(jià)值”,也確實(shí)有些冤枉他們了,因?yàn)榍澜?jīng)銷商實(shí)際上也在承擔(dān)著“物流”工作,只不過(guò)這種“物流”很是低效、浪費(fèi),正如早年干過(guò)渠道經(jīng)銷商的劉強(qiáng)東所形容的:“商家經(jīng)常炒來(lái)炒去,今天搬到這里,明天搬到那里,每件物品從出工廠大門(mén)到終端用戶手里,平均搬運(yùn)至少5次以上”。http://www.51ggdaii.com

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