菜鳥物流深層解構(gòu)

發(fā)布于:2013/7/2  來源：  點(diǎn)擊次數(shù)：

      何況，銷售額是自己的商家的，上海物流站方頂多就是抽成，幫忙數(shù)錢，更多的則每天燒著資本，想著IPO，圈錢……還未算蘇寧和萬達(dá)在后期的收益，比如土地增值、房價(jià)上漲等帶來的合理收益。比如說蘇寧濱江壹號(hào)周邊，05年左右房價(jià)在5000左右，現(xiàn)在21000元每平米的價(jià)格，算便宜的。而作為商業(yè)自己持有的類似萬達(dá)廣場(chǎng)、蘇寧廣場(chǎng)、蘇寧電器等產(chǎn)業(yè)，未來給蘇寧和萬達(dá)帶來的遠(yuǎn)期收益，我們難以想象那天文數(shù)字，僅僅是由兩家公司所有。     

     2012年，12月，王健林說：“電商再厲害，但像洗澡、捏腳、掏耳朵這些業(yè)務(wù)，電商是取代不了的。我跟馬云先生賭一把：2020年，也就是10年后，如果電商在中國零售市場(chǎng)占50%，上海物流我給他一個(gè)億，如果沒到他還我一個(gè)億。”而在電商是否取代傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營命題上?馬云認(rèn)為電商必勝。但不容置疑的是，蘇寧以蘇寧易購，萬達(dá)以萬達(dá)電商，殺入中國電商行業(yè)。萬達(dá)、阿里巴巴和蘇寧。2012年，王健林450億，那個(gè)叫做馬云的小個(gè)子男人的身價(jià)在2011年的時(shí)候約在80億。差了五倍多，而張近東有約150億。

　  其中，剛剛落成的福州蘇寧廣場(chǎng)，據(jù)媒體報(bào)道，投資約50個(gè)億。僅在前兩天，6月29日，蘇寧置業(yè)在總部南京的蘇寧濱江項(xiàng)目，推出120套豪宅，熱銷8成，均價(jià)21000每平米，戶型面積最小的136，上海物流最大的238平米，照此推算當(dāng)天銷售額應(yīng)在4億以上。 若按照規(guī)劃的數(shù)字來看，僅50個(gè)蘇寧廣場(chǎng)，就需要資金約2500億以上。傳統(tǒng)行業(yè)市場(chǎng)巨大 互聯(lián)網(wǎng)望塵莫及。而作為商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的龍頭老大，擁有3900萬平米土地儲(chǔ)備的萬達(dá)集團(tuán)，近期又重倉250億以上，拿地，上周，位于南昌九龍湖板塊的萬達(dá)城，也高調(diào)開工，投資約400億人民幣，這還僅僅是萬達(dá)在全國眾多城市中項(xiàng)目的其中一個(gè)。這里所有的數(shù)字，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，在資本面前，尤其在目前這個(gè)階段，什么都不是。

     從不看好電商的王健林，200萬年薪挖了馬云的人，開始搞電商。蘇寧在近期的618電商大戰(zhàn)中，也初露猙獰，打的很不熱鬧。五月份，高調(diào)退休之后，很快又高調(diào)復(fù)出，創(chuàng)辦了一個(gè)號(hào)稱“做物流的”菜鳥集團(tuán)，三家富有代表性的公司，陷入三國爭(zhēng)霸，似乎都要一較高低。我們來看看，三家到底要做什么?三者的表面上，我們能找到一個(gè)共同點(diǎn)：他們仨，都在做電商。